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腾讯董事局主席兼CEO马化腾

2018-11-06 21:50:19

腾讯董事局主席兼CEO马化腾

6月15日消息,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾今日发表演讲提出面对互联未来的八个选择,并宣布腾讯要打造一个规模最大、最成功的开放平台,扶持所有合作伙伴再造一个腾讯。

据了解,去年12月5日,腾讯向业界宣布将进入为期半年的战略转型的筹备期,今日马化腾就这半年腾讯的努力做出总结,并向所有的合作伙伴承诺,腾讯开放是不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。

马化腾还指出,在腾讯的开放平台里面,绝对不会受任何限制,而且是公平透明。当然,这个规则不可能是一劳永逸,一定需要不断优化,需要所有合作伙伴和腾讯一起共同打造一个最优的平台规则。

马化腾称,腾讯过去的梦想是希望建立一个一站式的生活平台,今天想把这个梦想往前推进一步,就是一起打造一个没有疆界,开放共享的互联新生态。马化腾还当场宣布,腾讯产业共赢基金到目前为止,投资额已经突破20亿元,在不久的将来,基金的总规模将翻一倍,达到100亿元。

合作伙伴越成功,腾讯的开放平台也就越成功,马化腾表示,在不伤害用户利益的前提下,腾讯愿意优先成就伙伴,再成就自己。据透露,截至今年上半年,已有近2万个合作伙伴已经或正在排队等待接入腾讯开放平台,合作伙伴一款应用拿到的单月最高分成已突破1000万元。

以下是腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾演讲实录:

马化腾:尊敬的胡理事长、李开复(微博)老师,在座的合作伙伴和媒体们,大家上午好!

今天站在这里呢,感到心情非常激动,为什么呢?因为半年前,我向业界发出了一个邀约,那是在去年冬季的时候,我想说我和今年的这个初夏有一个约会,今天很欣慰能够邀请在座所有的合作伙伴和媒体,在这里和我们相遇。我希望能够利用这个宝贵的机会,能把我们最近这半年的时间的思考和大家分享。

在去年12月5日,我们向业界发出了腾讯将进入为期半年的战略转型的筹备期,我们转型的原则是开放和分享。事实上,在那个时候发出这个邀请的时候,其实我心里也没有什么底,我们也听到了腾讯人和包括业界很多合作伙伴,还有媒体,还有业界领袖和整个舆论,都非常地质疑,认为一个发展了12年,在固有模式下成长起来的企业,怎么可能能够在短短半年的时间内完成转身呢?

今天我非常容幸能够在这个场合,把我们在这半年的时间和合作伙伴一起共同努力的一个成果,给大家一个展示,我希望能够给大家一个满意的答卷。

在后面的过程中,我想和大家分享几个数字。

40亿,过去大家知道腾讯不开放,什么业务,什么收入都是自己做,自己赚,其实在去年我们将近二百亿的收入里面,我们算了一下,大约有40亿的收入是分给合作伙伴的,而且还不包括渠道的费用,这是真正到合作伙伴手里的一个数字。但是当时我们实际上处于一个半开放的一个状态,因为我们也清醒地意识到,这个数字其实大部分是给少数的大型合作伙伴,甚至相当大的比例是海外的合作伙伴与开发者。

所以我们也在反思说,如果我们腾讯整体开放之后,我们希望是越来越多的中国的开发者和合作伙伴,能够分享到这个数字。我们注意到,在中国的很多在座的这些开发商,开始在中国其他的开放平台里面去尝试,但是最终发现,可能还是海外的平台效果更好。所以过去一两年我们看到很多开发商、合作伙伴把目光和资源投放在海外的平台,比如FACEBOOK,苹果的iPhone等等这些平台,但我们希望未来随着腾讯开放平台的推出,我们希望在座的合作伙伴把目光和更多的资源重新投回国内,更多的关注腾讯的开放平台。

刚才其实已经谈到了很多的数字,我们在这半年的时间,其实在短短的最近这两三个月的时间,开始做开放平台的一个内测,我们已经看到有超过三万的注册的开发者,已经上线或者是排队正在等待上线的,超过两万个应用,我们正在密切地审核,而且积累很多的经验。我希望未来,我们希望我们整个平台有超过十万的开发者,而且是活跃的,有超过十万以上的非常优秀的应用在腾讯的开发平台,提供给所有的用户。

第三个数字,两百亿。这是腾讯的收入吗?不是,我希望是通过刚才的开放平台和所有的合作伙伴一起,能够再造一个腾讯。两百个亿是希望所有合作伙伴,尤其是中国的合作伙伴来共同分享和打造出来的一个数字。腾讯的梦想是希望能够成为一个最大、最成功的一个开放平台。所以我想要实现这个目标,我们有几方面的思考,尤其是有八个方面我们认为是特别重要的。因为去年我们提出了八条论纲,所以我们把对开放平台的这些选择、总结归纳成八条,我们姑且叫做是八个选择。

第一条,如果我们在开放的探索中出现挫折,我们一定会选择积极地寻求解决问题的一个方法,而不是退缩。许多人在我们提出了一个开放口号这个邀约之后,很多朋友很兴奋,但是也有人提出质疑,说腾讯是真开放,还是假开放,会不会开了一半,发现不对劲,又回头了,又退缩了。

在这里我很肯定地跟所有的合作伙伴承诺,腾讯的开放是不可逆的,这扇大门只要一打开,就不会关闭。但是我们也一定要清醒地和务实的意识到,开放之路一定会出现很多挫折,一定会出现各种问题,但是我们只要抱着一个发现问题就去解决问题这样的一种态度,这样的一个决心,而不是走回头路。那么我相信这个开放之路必将能够走到底,而且给所有人带来实惠。

第二个选择,是在开放程度上,我们是希望一定选择全平台的开放,而不是有所保留。刚才几位同事的演讲大家已经看到了,我们通过社区平台这个最为成熟,实际上已经给很多合作伙伴带来收入的这样一个平台开放以来,我们也推出了微博的平台,以及未来我们即将推出来腾讯最核心的Q+的核心平台,我相信一波又一波开放的浪潮是持续不断的。除此之外腾讯还有很多垂直领域,包括电子商务,包括搜索,包括支付,包括团购这些开放平台也会陆续展开。

但是呢,我们也听到很多合作伙伴向我们抱怨说,你们的平台太多了,我们没法谈,一谈就是对着七八个部门,而且好像口径不太一致。是的,我们现在正在紧锣密鼓的进行各个品牌之间接口的统一,我们希望未来能够实现全接通。我们在内部的组织架构里面也在做调整,形成一个相对统一的,过去我们可能是一个虚拟的委员会,未来会成为一个实体,针对我们合作伙伴的不同的接入,结算等等,我们希望整个平台能够更加的顺畅。

第三个选择,也就是我们在面对用户的利益受到侵害的时候,我们的选择是零容忍。很多人说腾讯在开放上为什么今年才有大动作?实际上腾讯开放的准备是在三年前已经开始,但为什么今年才会有比较大的动作呢?其实我们也没有闲着,一直在做。我想跟大家解释一下,用户在我们整个平台的利益是至关重要的,这个坚持是在我们开放前还是开放后,都是坚持一致的。大家知道12年积累的的账户体系是一个私人的关系链这样一个架构,由此这个架构里面去推演一个开放的平台,会产生用户数据关系链,还有在账号里面成长大量的虚拟财产安全和数据保密这样的。

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